东莞到香港物流运输专线~东莞至香港物流公司_废塑料网
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东莞到香港物流运输专线~东莞至香港物流公司

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发货期限: 自买家付款之日起 1 天内发货
所在地: 广东 东莞市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2018-03-26 11:48
浏览次数: 4
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明
 东莞香港物流有限公司欢迎您 东莞到香港物流公司 专线直达

【 财富热线: 158,999,16156 电话:0769,33215769】 东莞豪顺物流有限公司专业从事公路汽车运输集专线运输、物流、货运、货物运输、行李托运、及城际配送为一体跨区域,网络化,信息化,智能化,具有供应链管理能力的综合性物流公司,公司主要经营物流,货运,运输,长途,短途,整车,零担,厂家搬家,长途搬家,个人搬家,包装等。公司设有市内配送部和外部长途运输,具备各种货车已备客户的需求。欢迎各界朋友及新老客户来电咨询!

 

 

东莞到香港物流公司15899916156,0769-33215769———东莞专业调配回程车,公司四大优势: (1)正规的运输企业,让您放心物流公司。 (2)的措施,保证您的货物,损缺货物按价赔偿物流公司。 (3)从门到门,一对一的专人跟踪服务到位物流公司。 (4)天天发车、准时、准点、快捷物流公司。东莞到香港物流专线

 

业务范围

 

 

 

---)承接主要业务包括 普通货物运输、 危险品运输、工艺品运输、五金、家具运输、 大件运输,搬家,迁厂、 专业设备运输、 易碎品运输、 特快运输、日用工业品运输、 农家产品运输等等

 

 

 

---)提供整车,零担.个人物品托运等服务.

 

 

 

---)货物仓储和暂存、中转

 

 

 

---)提供各大港口进仓服务.

 

 

 

---)普通、高级化妆品;钢琴专业搬运、包装的运输业务---)提供上门收货.送货上门服务.

 

 

 

---)办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务

 

 

 

---)运费结算方式灵活,根据不同情况可提供现结、货到付款、月结、季结等.

 

 

 

---)通知发货(即: .(比如您没有收到客户的货款,可以等您收到货款后,等您的通知送货到客户方).根据您的指定要求,提供送货单回签.

 

 

 

---)从门到门,一对一的专人跟踪服务。天天发车、准时、准点、安全快捷.

 

 

 

东莞豪顺物流公司(托运部公司)

 

业务范围:

 

 

 

1、承接货运及货运业务;

 

 

 

2、货物仓储和暂存、中转

 

 

 

3、承接整车、零担业务

 

 

 

4、货物运输保险

 

 

 

5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装

 

 

 

6、为个人和公司提供长途货运业务

 

 

 

7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输

 

 

 

8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务

 

 

 

9 、普通、高级化妆品;钢琴专业搬运、包装的运输业务

 

 

 

10、提供专业小轿车、托运业务

 

 

 

公司简历:

 

 

 

东莞豪顺物流公司是经东莞交通运输管理局审批的特许经营公路的公司,公司自成立以来始终坚持规范化管理,人性化服务的宗旨,以诚信、务实、稳健的经营作风,时刻履行自己的承诺,从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础,通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系,并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可,历经十几年风雨,现已奋斗发展成为一家拥有数辆10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。

 

 

 

服务流程:

 

 

 

受理--可电话与我们联系,也可以上门洽谈

 

 

 

取货--受到客户委托后,两小时内安排人员前往贵公司

 

 

 

验货--进库时根据货单贴好标签

 

 

 

发货--根据货单当天分拨,当天发车

 

 

 

回复--货到后立刻与贵公司通报到货情况

 

 

 

派送--货到后立即联系货主,按时送货

 

 

 

豪顺货运公司(长途货运)运输合同应注意事项

 

 

 

(1)货物运输合同的形式

 

 

 

(2) 托运与承运

 

 

 

(3)当事人对运输中货物的权利

 

 

 

(4)收货人是货物运输合同的第三人

 

 

 

(5)承运人不得拒绝托运人通常、合理的运输要求

 

 

 

(6)按约定的路线、 时间和地点运送货物

 

 

 

(7)安全运输

 

 

 

(8)运输的责任限制

 

 

 

(9)保价运输

 

 

 

(10)归责原则

 

 

 

(11)承运人的免责条件

 

 

 

四大优势:

 

 

 

从门到门——只需一个电话,剩下的事由我们做

 

 

 

速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系

 

 

 

专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底

 

 

 

结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 东莞到香港物流公司

 

 

 

门对门专业服务,服务的业务范围: 1、承接物流及货运业务;2、货物仓储和暂存、中转; 3、承接整车、零担业务 ;4、货物运输;5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装;6、为个人和公司提供货运公司业务 轿车托运;7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输;8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务;9 、普通、高集妆品;钢琴电脑专业搬运、包装的运输业务;10、提供专业小货运公司业务。

服务标准:

取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。

发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。

包装:严格遵照外包装图标要求进行包装

服务保障: 

可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运

行情况及发货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。 

每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户联

系,通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间。 

随车备有专线反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同

时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服

务质量。 

公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录

,各部门逐级签字核实,后交由操作部门具体操作,由***部全程跟进

。 

建有司机档案,可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管

理严格,重视内部培训,公司员工都能做到视客户是我们的一切,视货物为私

有财产而提供好的保护和服务。 

公司操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的

服务。 

公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货

通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜, 24 小时服务 

中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单独出保单。 

四大优势: 

从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走 

速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系 

专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底 

结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 

基于知识管理的现代货运 

1.货运管理的发展阶段 

货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶

段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主

要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输

看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传

统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 

系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装

、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活

动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理

上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。 

第三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化

和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。 

2.由信息管理到知识管理 

在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势

瞬息万变,先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的

支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实

时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势

。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化

的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打

造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和

经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的

源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,

从而使货运系统发生质的变化。 

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象

主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不

能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管

理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出

行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生

不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决

策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息

技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员

工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。 

为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企

业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式

在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,

真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向

以隐性知识为主,即转向知识管理。 

 

 

 
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